Zukunftsbild für Österreichs Landwirtschaft und den ländlichen Raum
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Zukunftsbild für Österreichs Landwirtschaft und
den ländlichen Raum
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Volatile Märkte, sozioökonomische Veränderung in der Landwirtschaft und der Klimawandel stellen Österreichs Bäuerinnen und Bauern, sowie den ländlichen Raum vor zahlreiche Herausforderungen. Der von Landwirtschaftsminister Norbert Totschnig initiierte Strategieprozess „VISION 2028+“ soll Stabilität bieten, Orientierung schaffen und Planungs- und Versorgungssicherheit für die Landwirtschaft und den ländlichen Raum gewähren. Eingebunden in diesen Prozess sind neben den Bäuerinnen und Bauern, auch zahlreiche Stakeholder, Institutionen und ein wissenschaftlicher Beirat.
So entsteht die VISION 2028+
Die 1. Phase wurde im Jänner 2024 abgeschlossen. Der Fokus lag dabei auf der Analyse des Ist-Zustands und der Beantwortung von zentralen Fragen. Antworten liefern neben einer umfangreichen wissenschaftlichen Literaturrecherche (inklusive der Analyse bereits vorhandener Strategieprozesse), insbesondere eine repräsentative Befragung von 1.500 Bäuerinnen und Bauern, eine repräsentative Befragung von 1.000 Personen aus der Bevölkerung, eine Befragung von rund 250 Personen aus der Lebensmittelwirtschaft, 12 Interviews (unter anderem mit allen fünf Agrarsprecherinnen beziehungsweise Agrarsprechern der im Parlament vertretenden Parteien sowie Vertreterinnen und Vertretern von NGOs, OECD und der EU-Kommission). Darüber
Phase
1.
- Als größte Herausforderungen werden steigende Auflagen und ausufernde Bürokratie gesehen. Größte Bedrohung aus Sicht der Betriebe ist dabei der Green Deal der EU-Kommission.
- Darüber hinaus belastet die Bäuerinnen und Bauern die unberechenbare Situation auf den Märkten sowie die steigenden Ansprüche der Gesellschaft bei gleichzeitig mangelnder Zahlungsbereitschaft der Konsumentinnen und Konsumenten für die hohen Produktionsstandards.
- Auch die Auswirkungen des Klimawandels, Arbeitsüberlastung und fehlende Planungssicherheit werden als Herausforderungen gesehen.
Herausforderungen
Die österreichische Landwirtschaft ist vielfältig. Dennoch zeichnen sich aus den quantitativen Befragungen die folgenden Herausforderungen, Zukunftsaussichten und Chancen ab:
hinaus wurden 8 Gruppendiskussionen mit rund 90 Personen mit verschiedenen Schwerpunkten aus dem Agrarsektor durchgeführt (Bäuerinnen, Hofnachfolgerinnen bzw. Hofnachfolger, Land- und Forstwirtschaftliches Schulwesen, Forstwirtschaft, vorgelagerter Bereich, Verwaltung und Interessensvertretung, Branchen im Agrarsektor).
- Trotz zahlreicher Herausforderungen blicken über drei Viertel der Jungbäuerinnen und Jungbauern sehr positiv bis neutral in die Zukunft.
- Chancen für den eigenen Betrieb sehen die Bäuerinnen und Bauern insbesondere im Trend zur Regionalität und Qualität und einem steigenden Interesse der Bevölkerung an der Landwirtschaft.
- Auch, dass am Betrieb mit mehreren Generationen gelebt und gearbeitet wird, wird sehr positiv gesehen.
- Als wichtigste Zukunftsstrategien gelten die Weiterbildung, ein verstärkter Fokus auf Kooperation, Vernetzung sowie Qualitätsprogramme.
- Für einen erfolgreichen Generationenwechsel braucht es zukunftsfähige Betriebskonzepte, Anerkennung, angemessene Entlohnung für die erbrachten Leistungen, genügend Freiheit für Unternehmertum und Innovationen.
- Auch die Bevölkerung sieht die vielfältigen heimischen Familienbetriebe mit ihren hohen Produktionsstandards und den hohen Bio-Anteil als Stärke der österreichischen Landwirtschaft. Gleichwohl wird thematisiert, dass in letzter Zeit beim Lebensmitteleinkauf vermehrt auf den Preis und auf Aktionen geachtet wurde.
Zukunftsaussichten und Chancen
Eine Zusammenschau der wichtigsten Ergebnisse aus quantitativer und
qualitativer Analyse der 1. Phase gibt es hier:
Phase
Die Ergebnisse der 1. Phase sind eine Grundlage für die Arbeit der Fokusgruppen in der 2. Phase bis März 2024. In sieben strategischen Handlungsfeldern werden Ziele, Strategien und erste Umsetzungsmaßnahmen diskutiert und erarbeitet. Die Fokusgruppen sind besetzt mit verschiedenen Stakeholderinnen und Stakeholdern, die ihre Expertise und Ideen einbringen. Jede Fokusgruppe hat zwei Leiterinnen bzw. Leiter und rund 12 Teilnehmerinnen bzw. Teilnehmer.
2.
Die Phasen im Detail
Eure Meinung zu relevanten Themen
Die VISION 2028+ in Umsetzung!
Das sagen die Leiterinnen und Leiter der Fokusgruppen
„Unsere Landwirtschaft ist das Fundament für viele Bereiche unserer Gesellschaft. Mitgestalten der VISION 2028+ bedeutet für uns, ein klares Bild der Leistungen der Bäuerinnen und Bauern zu zeichnen und zu zeigen, was sie für uns alle leisten. Andererseits wollen wir ihnen durch das Mitgestalten den Rücken stärken und Orientierung sowie Planungssicherheit für ihre Arbeit geben.“
Mag.a Christina Mutenthaler-Sipek, MBA
Geschäftsführerin der AMA-Marketing
© AMA-Marketing/Sazel
„Die österreichischen Landwirtinnen und Landwirte versorgen uns mit hochwertigsten Lebensmitteln, erhalten unseren Lebensraum und sind Vorbilder im Umgang mit Mensch, Tier und Umwelt. Das sollte in unserer Gesellschaft in Zukunft noch viel sichtbarer gemacht werden.“
Mag.a Maria Fanninger
Vorstandsmitglied des Vereins
„Land schafft Leben“
© Land schafft Leben
„Wir befinden uns als Gesellschaft mitten in vielfältigen Transformationsprozessen. Damit steht auch die österreichische Landwirtschaft als stabilisierender Faktor in Bezug auf Versorgungssicherheit mit Lebensmittel, nachwachsenden Rohstoffen und Energie, Klimaschutz ect. vor großen Herausforderungen. Aus Sicht der Bäuerinnen und Bauern geht es auch um ihre Teilhabe an einer positiven gesellschaftlichen Entwicklung. Vor diesem Hintergrund ist es wichtig sich Gedanken über den Weg der österreichischen Landwirtschaft in Zukunft zu machen!“
Mag. Franz Waldenberger
Präsident Landwirtschaftskammer Oberösterreich
„In der VISION 2028+ gestalten wir nicht nur den ländlichen Raum, sondern auch die Zukunft unserer Gemeinschaften. Meine Motivation hier mitzuwirken, liegt in der Überzeugung, dass gemeinsame Anstrengungen heute, die Ernte einer nachhaltigen, erfolgreichen Landwirtschaft für die kommenden Generationen ermöglichen werden.“
Valentina Gutkas
Bundesleiterin Landjugend Österreich
„Die Zukunft der Landwirtschaft gestalten bedeutet, Verantwortung zu übernehmen und nachhaltige Strategien zu entwickeln, denn in jeder Saatgutwahl, in jedem Anbauprozess liegt das Potenzial für eine blühende Zukunft. Als Moderatorin bin ich motiviert, an einer Agrarstrategie mitzuwirken, die den kommenden Generationen einen fruchtbaren Boden für Fortschritt und Nachhaltigkeit hinterlässt.“
Mag.a Elisabeth Lanzer
BioImkerei Lanzer
„Die klimatischen Veränderungen fordern unsere Bäuerinnen und Bauern und verunsichern die Jugend. Durch die Mitarbeit am Strategieprozess möchte ich unser Fachwissen einbringen und auch persönlich einen Beitrag zu einer zukunftsorientierten Agrarpolitik leisten.“
Priv.-Doz. Dr. Andreas Steinwidder
Leitung Forschung und Stv. Direktor
HBLFA Raumberg-Gumpenstein
„Ein zukunftsfähiger und resilienter ländlicher Raum ist die Grundlage eines lebenswerten Umfelds für alle. Deshalb ist es mir ein Anliegen und Bedürfnis Sichtweisen einzubringen, die Herausforderungen aufzuzeigen und zu diskutieren und schlussfolgernd daraus konkrete Ziele auszuarbeiten.“
Irene Neumann- Hartberger
Abgeordnete zum Nationalrat,
Bundesbäuerin
© ÖVP-Klub
„Die Land- und Forstwirtschaft steht vor großen Herausforderungen. Ich bin überzeugt, dass die Bäuerinnen und Bauern mit innovativen Ideen die Zukunft meistern werden. Deshalb bringe ich mich gerne in die VISION 2028 ein!“
Werner Wutscher
Gründer und Geschäftsführer
„New Venture Scouting“
„Die österreichische Agrarpolitik wurde über Generationen durch die Ökosoziale Idee geprägt.Ich will diesen guten Weg weiter begleiten und zukunftsfähig mitgestalten!“
DI Hans Mayrhofer
Generalsekretär Ökosoziales Forum
Österreich & Europa
„Unsere Landwirtschaft in Österreich ist einzigartig und braucht Visionäre und den strategischen Blick in die Zukunft. Ich freue mich sehr ein Teil der Weiterentwicklung zu sein.“
Claudia Mittermayr, MSc
RWA Raiffeisen Ware Austria AG
„Seitens des Umweltbundesamtes freue ich mich darauf, mit der Ko-Moderation einer Fokusgruppe zu einem Schritt-weisen Gelingen der „VISION 2028+“ beitragen zu dürfen. Für ein Zukunftsbild der österreichischen Landwirtschaft und den ländlichen Raum ist das gute Zusammenspiel mit Maßnahmen zum Klima- und Umweltschutz sowie zur Klimawandelanpassung von großer Bedeutung, da hier Herausforderungen aber auch wirksame Hebel liegen.“
Dr. Helmut Gaugitsch
Umweltbundesamt
„WIR sind Landwirtschaft - Regional.Saisonal.Genial.Nachhaltig Stellen wir gemeinsam in der VISION 2028+ Mensch, Produkt und Region in den Mittelpunkt, und verbinden wir Tradition mit Innovation – denn Herkunft hat Zukunft!“
Markus Hillebrand
GenussBauernhof Hillebrand
„Die heimischen landwirtschaftlicher Betriebe sind ein wichtiger Fixpunkt im österreichischen Wirtschaftssystem und sichern die Versorgung der Menschen mit qualitativ hochwertigen heimischen Lebensmitteln . Daher freut es mich in der VISION 2028 mitarbeiten zu können um das landwirtschaftliche Unternehmertum zu stärken.“
Ing. Lorenz Mayr
Vizepräsident Landwirtschaftskammer Niederösterreich
„Unternehmertum heißt für mich Werte schaffen, wirtschaftlich überlegt Entscheidungen treffen, zukunftsorientiert führen und als Unternehmer:in handeln. Mit der Vision 2028+ möchte ich zur Stärkung des Unternehmertums beitragen.“
DI Franz Fensl
Bereichsleiter "Agrarökonomie & Studien" LBG Österreich
Wissenschaftlich begleiteter Prozess
Der wissenschaftliche Beirat, bestehend aus Vertreterinnen und Vertretern der Universität für Bodenkultur, der Universität Hohenheim, sowie weiteren Forschungseinrichtungen, begleitet dieses Projekt und bietet die wissenschaftliche Basis für vertiefende Analysen und Diskussionen.
Was denkst du?
Du möchtest dich aktiv an der Zukunft der Landwirtschaft beteiligen? Dann lass uns wissen, was dich bewegt! Schreibe uns dein Anliegen und gestalte die Vision 2028+ mit.
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Phase
In der 3. Phase ab April 2024 erfolgt die Zusammenführung der Ergebnisse zu einem Visionspapier. Die Ergebnisse werden bei einer Abschlussveranstaltung im Mai 2024 präsentiert.
3.
Die Landwirtschaft und der ländliche Raum stehen im Fokus der VISION 2028+. Unser Ziel ist es, gemeinsam eine klare Zukunftsvision zu entwickeln. Nur so können wir Maßnahmen und Wege finden, um diese bestmöglich zu realisieren. Dabei gilt es nicht nur Herausforderungen anzusprechen, sondern diese auch aktiv anzugehen und sich bietende Chancen zu nützen.
Damit am Ende des umfangreichen Erstellungsprozesses ein Ergebnis steht, das ganz nah an den Menschen ist, binden wir nicht nur alle relevanten Stakeholder ein, sondern legen vor allem besonderes Augenmerk auf diejenigen, die das Herz der österreichischen Landwirtschaft bilden: unsere Bäuerinnen und Bauern. Der gesamte Erstellungsprozess wird darüber hinaus von einem hochkarätigen wissenschaftlichen Beirat begleitet. Dieser setzt sich aus erfahrenen Fachexpertinnen und -experten zusammen und stellt sicher, dass die Strategie und alle ihre Bausteine auf fundierten Erkenntnissen basieren.
Für jedes der sieben Handlungsfelder wurde eine Fokusgruppe ins Leben gerufen. Hier kommen Expertinnen und Experten aus verschiedenen Bereichen zusammen, um sich auszutauschen, zu diskutieren und gemeinsam konkrete Ziele sowie Entwicklungspfade auszuarbeiten.
„Unsere Landwirtschaft ist das Fundament für viele Bereiche unserer Gesellschaft. Mitgestalten der VISION 2028+ bedeutet für uns, ein klares Bild der Leistungen der Bäuerinnen und Bauern zu zeichnen und zu zeigen, was sie für uns alle leisten. Andererseits wollen wir ihnen durch das Mitgestalten den Rücken stärken und Orientierung sowie Planungssicherheit für ihre Arbeit geben.“
Mag.a Christina Mutenthaler-Sipek, MBA
Geschäftsführerin der AMA-Marketing
„Die österreichischen Landwirtinnen und Landwirte versorgen uns mit hochwertigsten Lebensmitteln, erhalten unseren Lebensraum und sind Vorbilder im Umgang mit Mensch, Tier und Umwelt. Das sollte in unserer Gesellschaft in Zukunft noch viel sichtbarer gemacht werden.“
Mag.a Maria Fanninger
Vorstandsmitglied des Vereins
„Land schafft Leben“
„Wir befinden uns als Gesellschaft mitten in vielfältigen Transformationsprozessen. Damit steht auch die österreichische Landwirtschaft als stabilisierender Faktor in Bezug auf Versorgungssicherheit mit Lebensmittel, nachwachsenden Rohstoffen und Energie, Klimaschutz ect. vor großen Herausforderungen. Aus Sicht der Bäuerinnen und Bauern geht es auch um ihre Teilhabe an einer positiven gesellschaftlichen Entwicklung. Vor diesem Hintergrund ist es wichtig sich Gedanken über den Weg der österreichischen Landwirtschaft in Zukunft zu machen!“
Mag. Franz Waldenberger
Präsident Landwirtschaftskammer Oberösterreich
„In der VISION 2028+ gestalten wir nicht nur den ländlichen Raum, sondern auch die Zukunft unserer Gemeinschaften. Meine Motivation hier mitzuwirken, liegt in der Überzeugung, dass gemeinsame Anstrengungen heute, die Ernte einer nachhaltigen, erfolgreichen Landwirtschaft für die kommenden Generationen ermöglichen werden“
Valentina Gutkas
Bundesleiterin Landjugend Österreich
„Die Zukunft der Landwirtschaft gestalten bedeutet, Verantwortung zu übernehmen und nachhaltige Strategien zu entwickeln, denn in jeder Saatgutwahl, in jedem Anbauprozess liegt das Potenzial für eine blühende Zukunft. Als Moderatorin bin ich motiviert, an einer Agrarstrategie mitzuwirken, die den kommenden Generationen einen fruchtbaren Boden für Fortschritt und Nachhaltigkeit hinterlässt“
Mag.a Elisabeth Lanzer
BioImkerei Lanzer
„Ein zukunftsfähiger und resilienter ländlicher Raum ist die Grundlage eines lebenswerten Umfelds für alle. Deshalb ist es mir ein Anliegen und Bedürfnis Sichtweisen einzubringen, die Herausforderungen aufzuzeigen und zu diskutieren und schlussfolgernd daraus konkrete Ziele auszuarbeiten.“
Irene Neumann- Hartberger
Abgeordnete zum Nationalrat,
Bundesbäuerin
„Die klimatischen Veränderungen fordern unsere Bäuerinnen und Bauern und verunsichern die Jugend. Durch die Mitarbeit am Strategieprozess möchte ich unser Fachwissen einbringen und auch persönlich einen Beitrag zu einer zukunftsorientierten Agrarpolitik leisten.“
Priv.-Doz. Dr. Andreas Steinwidder
Leitung Forschung und Stv. Direktor
HBLFA Raumberg-Gumpenstein
„Die Land- und Forstwirtschaft steht vor großen Herausforderungen. Ich bin überzeugt, dass die Bäuerinnen und Bauern mit innovativen Ideen die Zukunft meistern werden. Deshalb bringe ich mich gerne in die VISION 2028 ein!“
Werner Wutscher
Gründer und Geschäftsführer
„New Venture Scouting“
„Die österreichische Agrarpolitik wurde über Generationen durch die Ökosoziale Idee geprägt.Ich will diesen guten Weg weiter begleiten und zukunftsfähig mitgestalten!“
DI Hans Mayrhofer
(Generalsekretär Ökosoziales Forum
Österreich & Europa)
„Unsere Landwirtschaft in Österreich ist einzigartig und braucht Visionäre und den strategischen Blick in die Zukunft. Ich freue mich sehr ein Teil der Weiterentwicklung zu sein.“
Claudia Mittermayr, MSc
RWA Raiffeisen Ware Austria AG
„Seitens des Umweltbundesamtes freue ich mich darauf, mit der Ko-Moderation einer Fokusgruppe zu einem Schritt-weisen Gelingen der „VISION 2028+“ beitragen zu dürfen. Für ein Zukunftsbild der österreichischen Landwirtschaft und den ländlichen Raum ist das gute Zusammenspiel mit Maßnahmen zum Klima- und Umweltschutz sowie zur Klimawandelanpassung von großer Bedeutung, da hier Herausforderungen aber auch wirksame Hebel liegen.“
Dr. Helmut Gaugitsch
Umweltbundesamt
„WIR sind Landwirtschaft - Regional.Saisonal.Genial.Nachhaltig Stellen wir gemeinsam in der VISION 2028+ Mensch, Produkt und Region in den Mittelpunkt, und verbinden wir Tradition mit Innovation – denn Herkunft hat Zukunft!“
Markus Hillebrand
GenussBauernhof Hillebrand
„Die heimischen landwirtschaftlicher Betriebe sind ein wichtiger Fixpunkt im österreichischen Wirtschaftssystem und sichern die Versorgung der Menschen mit qualitativ hochwertigen heimischen Lebensmitteln . Daher freut es mich in der VISION 2028 mitarbeiten zu können um das landwirtschaftliche Unternehmertum zu stärken.“
Ing. Lorenz Mayr
Vizepräsident Landwirtschaftskammer Niederösterreich
„Unternehmertum heißt für mich Werte schaffen, wirtschaftlich überlegt Entscheidungen treffen, zukunftsorientiert führen und als Unternehmer:in handeln. Mit der Vision 2028+ möchte ich zur Stärkung des Unternehmertums beitragen.“
DI Franz Fensl
Bereichsleiter "Agrarökonomie & Studien" LBG Österreich
Das sagen die Leiterinnen und Leiter der Fokus-gruppen
Um die Herausforderungen der Zukunft bestmöglich zu meistern, wird ein partizipativer Ansatz verfolgt. Für jedes der sieben Handlungsfelder wurde eine Fokusgruppe ins Leben gerufen. Hier kommen Expertinnen und Experten aus verschiedenen Bereichen zusammen, um sich auszutauschen, zu diskutieren und gemeinsam konkrete Ziele sowie Entwicklungspfade auszuarbeiten.
„Ich bin gerne Mitglied im wissenschaftlichen Beirat der VISION 2028+, weil es sehr lohnenswert ist, sich für die österreichische Landwirtschaft und die sie umgebenden Strukturen einzusetzen. Die österreichische Landwirtschaft mit ihren ländlichen Regionen ist ein Erfolgsmodell an der Schnittstelle nachhaltiger Versorgungsleistungen im Einklang mit ihrem gesellschaftlichen Umfeld. Dieses Erfolgsmodell gilt es zu erhalten und in Zeiten sehr dynamischer, natürlicher und politischer Rahmenbedingungen weiterzuentwickeln.“
Prof. Dr. Enno Bahrs
Leitung Fachgebiet für Landwirtschaftliche Betriebslehre, Universität Hohenheim
„Wichtiger als die Geschwindigkeit ist die richtige Richtung - und das nicht nur beim Wandern. Auch von der VISION 2028+ erwarte ich mir Orientierung für eine zukunftstaugliche Landwirtschaft und lebenswerte ländliche Räume. Dazu trage ich gerne mein System-, Prozess- und Transformationswissen bei.“
Univ.Prof.in DIin Dr.innat.techn. Marianne Penker
Institut für Nachhaltige Wirtschafts-entwicklung, BOKU Wien
„Ich habe schon immer Interesse an der Landwirtschaft in Österreich und ihren Besonderheiten gehabt. Insbesonders fasziniert es mich, wie es beispielsweise in der Rindfleischproduktion gelingt, Kleinerzeuger erfolgreich an den Markt zu binden. Bei der Neugestaltung der Agrarpolitik bringe ich daher gerne meine Erfahrungen aus der Politikberatung in Deutschland ein.“
„Klima-, Umwelt- und Ressourcenökonomie sind brennende Zukunftsthemen. Die Begleitung der VISION 2028+ ist mir daher ein großes Anliegen, damit wir für die Herausforderungen gut gerüstet sind.“
Priv.-Doz. DI Dr. Franz Sinabell
Ökonom - Forschungsgruppe „Klima-, Umwelt- und Ressourcenökonomie“, WIFO
„Eine zukunftsorientierte Landwirtschaft braucht auch eine wissenschaftliche Basis. Denn Klima- und Umweltschutz und Klimawandelanpassung müssen auf Basis von Fakten in der Praxis ihre Anwendung finden. Der wissenschaftliche Beitrat der VISION 2028+ leistet daher eine wichtige Grundlagenarbeit, die ich sehr gerne unterstütze.“
Priv.-Doz. Dr. Andreas Steinwidder
Leitung Forschung, Stv. Direktor
HBLFA Raumberg-Gumpenstein
„Um Österreichs Landwirtschaft in eine gute Zukunft zu führen, ist es notwendig sich sowohl mit den zukünftigen Anforderungen, als auch mit den neuen technologischen Möglichkeiten zu beschäftigen. Es freut mich, dazu einen Beitrag leisten zu dürfen.“
„Eine in sich konsistente Vision ist eine Grundvoraussetzung für die strategische Gestaltung von Politiken. Die Forschung an den zukünftigen Möglichkeiten und Folgen des Agrar- und Ernährungssystems ist eine Kernaufgabe der agrarökonomischen Forschung und liefert eine zweite Grundlage – Evidenz.“
DI Mag. Dr. Martin Schönhart
Leiter Bundesanstalt für Agrarwirtschaft und Bergbauernfragen
„Den Bäuerinnen und Bauern, die über das Wissen und die Kompetenz zur Erzeugung qualitativ hochwertiger Landwirtschaftsprodukte verfügen, aber auch das Produktions- und Marktrisiko tragen, einen höheren Wertschöpfungsanteil für ihre Produkte zuzusichern, damit sie auch in Zukunft die Kulturlandschaft im ländlichen Raum erhalten und zum Gemeinwohl in den Dörfern beitragen.“
„Die Herausforderungen für die Landwirtinnen und Landwirte verändern sich in diesen stürmischen Zeiten sehr stark und sehr schnell. Ein gemeinsamer Blick nach vorn kann helfen, für die Landwirtschaft Orientierung und Motivation zu geben, denn sie ist elementar wichtig für die Gesellschaft.“
Dr. Gerhard Dorfner
Institut für Agrarökonomie,
Bayerische Landesanstalt für Landwirtschaft
Die Phasen im Detail
Die 1. Phase wurde im Jänner 2024 abgeschlossen. Der Fokus lag dabei auf der Analyse des Ist-Zustands und der Beantwortung von zentralen Fragen.
Eine Zusammenschau der wichtigsten Ergebnisse aus quantitativer und
qualitativer Analyse der 1. Phase gibt es hier:
Die gesamten Berichtsbände der Befragungen gibt es hier:
Broschüre
zur VISION 2028+
Die gedruckte Broschüre zum Bestellen gibt es hier.
In der Podcast-Folge geht es um die aktuellen Herausforderungen der österreichischen Landwirtschaft und des ländlichen Raums: volatile Märkte, sozioökonomische Veränderungen und der Klimawandel. DI Josef Plank und Priv.-Doz. Dr. Andreas Steinwidder geben auch einen Blick hinter die Kulissen der VISION 2028+ und sprechen über die erzielten Ergebnisse.
Die VISION 2028+ im Podcast "Agrar Science"
„Starke Preisschwankungen auf den Märkten, steigende gesellschaftliche Anforderungen an die Landwirtschaft oder der Klimawandel sind nur einige Beispiele, die unsere Bäuerinnen und Bauern beschäftigen. Mit der ‚VISION 2028+' wollen wir ein klares Zielbild für unsere Landwirtschaft und den ländlichen Raum erarbeiten.“
Ihr Norbert Totschnig,
Bundesminister für Land- und Forstwirtschaft, Klima- und Umweltschutz Regionen und Wasserwirtschaft
Darum brauchen wir die VISION 2028+!
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So entsteht die VISION 2028+
Die Landwirtschaft und der ländliche Raum stehen im Fokus der VISION 2028+. Unser Ziel ist es, gemeinsam eine klare Zukunftsvision zu entwickeln. Nur so können wir Maßnahmen und Wege finden, um diese bestmöglich zu realisieren. Dabei gilt es nicht nur Herausforderungen anzusprechen, sondern diese auch aktiv anzugehen und sich bietende Chancen zu nützen.
Damit am Ende des umfangreichen Erstellungsprozesses ein Ergebnis steht, das ganz nah an den Menschen ist, binden wir nicht nur alle relevanten Stakeholder ein, sondern legen vor allem besonderes Augenmerk auf diejenigen, die das Herz der österreichischen Landwirtschaft bilden: unsere Bäuerinnen und Bauern. Der gesamte Erstellungsprozess wird darüber hinaus von einem hochkarätigen wissenschaftlichen Beirat begleitet. Dieser setzt sich aus erfahrenen Fachexpertinnen und -experten zusammen und stellt sicher, dass die Strategie und alle ihre Bausteine auf fundierten Erkenntnissen basieren.
Seit Beginn des Strategieprozesses im Oktober 2023 war klar: Die Ergebnisse der VISION 2028+ werden umgesetzt. In einem umfassenden, dreiphasigen Verfahren wurden bis Mai 2024 über 170 Maßnahmen für eine zukunftsfähige Landwirtschaft und Ländlichen Raum erarbeitet. Mit dem Beginn der vierten Phase im September 2024 arbeiten nun sieben Handlungsfeld-Teams parallel an der Umsetzung der Maßnahmen.
Die Handlungsfelder haben sich seit Beginn des Prozesses nicht verändert. Jedes der sieben Handlungsfeld-Teams wird von einem Handlungsfeld-Lead des BMLUK in Zusammenarbeit mit einem:r Expert:in geleitet. In den Teams vertreten sind Stakeholder:innen, praktizierende Landwirt:innen und Wissenschaftler:innen. Je nach Maßnahmen-Schwerpunkt können im Laufe des Umsetzungsprozesses stetig weitere Personen zu diesen Teams hinzugezogen werden.
Kick-Off zur Umsetzung der VISION 2028+
Am 15.10.2024 fand gemeinsam mit den Handlungsfeld-Teams das Kick-Off Meeting zur Umsetzung der VISION 2028+ im Festsaal des BMLUK statt. In einem ersten Schritt wurden die Maßnahmen durch die jeweiligen Handlungsfeld-Teams nach verschiedenen Kriterien gegliedert. In einem zweiten Schritt wurden mögliche relevante Stakeholder:innen, welche es zur Umsetzung braucht, mittels der sogenannten „Brainwriting-Methode“ ermittelt.
Die jeweiligen Handlungsfeld-Teams arbeiten nun eigenständig weiter und berichten im Dezember beim 2. Stakeholder:innen-Forum.
Übersicht über die Handlungsfeld-Leads und Expert:innen zur Umsetzung der VISION 2028+
Wie sieht die Zukunft der österreichischen Landwirtschaft aus und welchen Herausforderungen muss sich bereits die gegenwärtige Generation der Bäuerinnen und Bauern stellen? Der Bundesminister für Land- und Forstwirtschaft, Klima- und Umweltschutz, Regionen und Wasserwirtschaft Norbert Totschnig sieht im Gespräch mit Maria Fanninger Diversifizierung und Direktvermarktung im Fokus. Dabei ist ihm vor allem eines wichtig: die unternehmerische Kompetenz eines jeden landwirtschaftlichen Betriebes zu stärken.
Die VISION 2028+ im Podcast "Land schafft Leben"
Mein 2%-Beitrag zur VISION 2028+
Wir sind überzeugt: Jede und jeder von uns kann einen Beitrag für die Zukunft der Landwirtschaft und des ländlichen Raums leisten!
Wir ziehen Bilanz - VISION 2028+
In der Umsetzungsphase von September 2024 bis September 2025 arbeiteten sieben Handlungsfeld-Teams parallel an der Weiterentwicklung und Konkretisierung der 170 Maßnahmen, die in der VISION 2028+ festgelegt wurden. In diesem Bericht werfen wir einen Blick auf die Ergebnisse der sieben Handlungsfeld-Teams und informieren über die nächsten Schritte im Prozess der VISION 2028+.
Stärkung des Unternehmertums in der Landwirtschaft
Wer dokumentiert, trifft raschere und bessere Entscheidungen. In Aus- und Weiterbildung sowie Beratung werden verstärkt digitale Tools für Aufzeichnungen herangezogen.
Leuchttürme und Umsetzung
- Digitale Aufzeichnungen praxisnah und effizient umsetzen
- Betriebliche Daten einmal erfassen und mehrfach nutzen
- Nachhaltigkeit sichtbar machen und belohnen
Zielbild
Zielbild
Wer dokumentiert, trifft raschere und bessere Entscheidungen. In Aus- und Weiterbildung sowie Beratung werden verstärkt digitale Tools für Aufzeichnungen herangezogen.
Leuchttürme und Umsetzung
- Digitale Aufzeichnungen praxisnah und effizient umsetzen
- Betriebliche Daten einmal erfassen und mehrfach nutzen
- Nachhaltigkeit sichtbar machen und belohnen
Stärkung des Unternehmertums in der Landwirtschaft
7 Handlungsfelder und ihre Umsetzung
Die Weiterentwicklung der österreichischen Qualitätsstrategie stärkt bäuerliche Betriebe, steigert Einkommen und Nachfrage. Klare Kennzeichnung und starke Partnerschaften fördern bewusste Kaufentscheidungen.
- Umsetzung Aktionsplan „Nachhaltige öffentliche Beschaffung“ (naBe): Kurzvideo Pitzelstätten (LINK!)
- Etablierung einer Plattform zum Austausch über die gesamte Lebensmittelwert-schöpfungskette um Planungssicherheit zu schaffen
Ausrichtung und Weiterentwicklung der agrarischen Qualitätsproduktion
Die Vereinigung von Biodiversität, Klima- und Ressourcenschutz sowie Resilienz gegenüber dem Klimawandel ist gelungen. Der Wert von Ökosystem-leistungen ist ein wesentliches Kriterium für die Förderung bäuerlicher Betriebe.
- Ökosystemleistungen sichtbar machen: Bewerten, kommunizieren, als Produkt positionieren und zukünftig stärker mit ÖPUL/Qualitätsprogrammen verknüpfen
- Bildung & Beratung: Klima- & Umweltthemen stärken, Menschen vernetzen, Pilotprojekte nutzen
Klima- und Umweltschutz und Klimawandelanpassung
Land- und forstwirtschaftliche Betriebe setzen zunehmend auf innovative Produkte und Erwerbskombinationen um ihre betriebliche Wertschöpfung und Wirtschaftlichkeit zu erhöhen. Der Arbeitsplatz Bauernhof bietet eine attraktive Zukunftsperspektive.
- Bildungsinitiative Diversifizierung: (neue) Wertschöpfungsstrategien für die Land- und Forstwirtschaft – Empfehlungen zu Bildung und Beratung, Stärkung Netzwerke
- Factsheets zur Sichtbarmachung der Möglichkeiten landwirtschaftlicher Wertschöpfung in Österreich
Optionen der Wertschöpfung am Bauernhof
Stärkung des Unternehmertums in der Landwirtschaft
Wer dokumentiert, trifft raschere und bessere Entscheidungen. In Aus- und Weiterbildung sowie Beratung werden verstärkt digitale Tools für Aufzeichnungen herangezogen.
Zielbild
Der ländliche Raum ist lebenswert und bietet insbesondere jungen Menschen und Frauen Zukunftsperspektiven. Er ist resilient und schafft eine stabile Basis für die Gesellschaft. Gesunde, innovative LW und FW Betriebe werden geschätzt.
- Weiterführung der Projekte Lebensqualität Bauernhof und bäuerliches Sorgentelefon
- Umsetzung der Video-Kampagne „Power für unsere Höfe“ in der Steiermark
- Fortführung der Arbeitsgruppe Geschlechtergleichstellung des Begleitausschusses des GAP-Strategieplans
Zukunftsfähiger & resilienter ländlicher Raum - Bedürfnisse der Landwirtschaft
Der gezielte Einsatz und die stetige Weiterentwicklung von Forschung, Digitalisierung und Innovation schaffen
höhere Lebensqualität, nachhaltige Bewirtschaftung und erhöhte Wertschöpfung in einer multifunktionalen
Land- und Forstwirtschaft.
- Forschungsprogramm ab 2026
- Weiterführung der Innovation Farm und Ausweitung Themengebiete
- Initiierung Proof of Concept für einen nationalen Agrardatenraum durch die Innovation Farm
Chancen und Nutzen der Digitalisierung, Forschung und Innovation
Gesellschaft und Land-und Forstwirtschaft sind in einem ehrlichen Dialog. Es wird bewusst konsumiert und ökologisch, sozial sowie ökonomisch verantwortungsvoll produziert und gestaltet.
- Einbindung Jugend: „Unser Hof“-/ LJZeitung & 4er-Cup Bundesentscheid
- Verband Agrarjournalisten und - Publizisten Österreich: neues Format „VAÖ vor Ort“ mit Exkursionen zu aktuellen Themen
- BMLUK-Kampagne zu Wertschätzung
in der Landwirtschaft in Kooperation mit Stadt.Land.Tier und Landjugend
Gesellschaftliche Wahrnehmung und Wertschätzung - Dialog mit der Gesellschaft
7 Handlungsfelder und ihre Umsetzung
Die Nachhaltige Beschaffung, also die Förderung umweltfreundlicher Produkte und Leistungen durch die öffentliche Hand, ist ein zentrales Element der VISION 2028+. Die HBLA Pitzelstätten gilt als Vorzeigebespiel und gewährt Einblicke, wie nachhaltige Beschaffung an ihrer Schule aktiv umgesetzt wird.
So geht nachhaltige Beschaffung
Ein Beispiel aus der Praxis
In der Artikelserie von top agrar analysieren und beleuchten die drei Autor:innen Leopold Kirner und Theresa Eichhorn von der Hochschule für Agrar- und Umweltpädagogik sowie Kim Sophie Kirchmair-Mewes vom Bundesministerium für Landwirtschaft, Klima- und Umweltschutz, Regionen und Wasserwirtschaft die Analyseergebnisse der VISION 2028+. Dabei liegt der Fokus auf den Produktionsbereichen Ackerbau, Milchviehhaltung, Schweinehaltung, Mutterkuhhaltung und Rindermast.
top agrar analysiert die VISION 2028+
Perspektiven für die Landwirtschaft
7 Handlungsfelder und ihre Umsetzung
Um mehr Transparenz über jene Maßnahmen zu schaffen, die bislang noch nicht bearbeitet wurden, hat das Projektteam eine Kategorisierung vorgenommen. Dabei wurden diese Maßnahmen den jeweils relevanten Bereichen zugeordnet. Auf dieser Grundlage können die verantwortlichen Akteur:innen die Maßnahmen künftig gezielt weiterverfolgen und in ihren Planungen berücksichtigen.